Vitale organisaties zijn continue in ontwikkeling en blijven mede daardoor gezond. Ze blinken uit in ondernemerschap, personeelontwikkeling, productontwikkeling, structuurontwikkeling en omgevingsbeinvloeding. Vitale organisaties onderscheiden zich van gezonde organisaties doordat zij niet alleen herhalen "wat ze elke dag doen", maar werkwijzen continu verbeteren en vernieuwen. Hierdoor kunnen ZE beter tegen "zwaar weer" en maken optimaal gebruik van de kansen die zich voordoen. Dat is waar Platform O voor gaat. "Wij helpen u het verschil maken".

vrijdag 17 januari 2014

UITVAL VAN TOPBESTUURDERS DOOR OVERVERMOEIDHEID IS VOORSPELBAAR

Als gevolg van de dynamische ontwikkelingen in de economie neemt de druk op organisaties toe en daarmee het risico op oververmoeidheid, overspannenheid en burn-out. Topbestuurders ervaren deze druk in relatie tot de urgentie direct. Daarbij dragen zij veelal persoonlijk verantwoordelijkheid voor de financiële positie en de toekomst van de organisatie en de mensen. Dit voert de ervaren druk bij topbestuurders verder op en vergroot in deze tijd het risico op uitval, met alle gevolgen van dien.
  
“Het goede nieuws is dat we niet meer verrast hoeven te worden door uitval als gevolg van oververmoeidheid, overspannenheid of burn-out”, aldus prof. dr. Willem van Rhenen, hoogleraar “Engagement & Productivity” aan Nyenrode Business Universiteit en tevens lid van de Raad van Bestuur van ArboNed. Hij vervolgt, “De kans op oververmoeidheid, overspannenheid en burn-out is namelijk meetbaar en dus te voorkomen.” 
 
Het voorspellen van oververmoeidheid, overspannenheid en burn-out is sinds jaren mogelijk op wetenschappelijk niveau. Wanneer topbestuurders inzicht krijgen in het risico op uitval, dan is het vervolgens mogelijk de kans hierop te verkleinen. Van Rhenen: “Mijn advies aan topbestuurders is om te stoppen met het bevechten van de stress, maar de focus te behouden op de zogenaamde energiebronnen. Uit onderzoek blijkt namelijk dat topbestuurders die op deze wijze werken, betere prestaties leveren dan anderen.”
 
 Het voorspellen van oververmoeidheid, overspannenheid en burn-out is sinds jaren mogelijk
 
Topbestuurders bedrijven topsport en in een tijd waar één verkeerde beslissing nog grotere gevolgen heeft dan voorheen, is frequent screenen van het risico op uitval een ‘must’ voor topbestuurders. “Een meting als deze is al effectief bij de eerste symptomen zoals moeheid, prikkelbaarheid, verminderde concentratie of - slaap. En als uit de meting blijkt dat een topbestuurder geen risico loopt, dan heeft zo’n uitslag een gunstig effect op het (zelf)vertrouwen”, besluit Van Rhenen. 
 
Speciaal voor topmanagers heeft Platform O een checklist ontwikkeld die inzicht geeft in uw risicofactoren. Henny Pauwels is al meer dan 10 jaar actief in het onderzoeken en begeleiden van de inzetbaarheid van topbestuurders. Hij stelt: "Door het invullen van onze vragenlijst is snel inzichtelijk te maken waar u negatieve energie aan kwijt raakt in uw werk en dus mogelijk risico loopt. Afhankelijk van uw situatie krijgt u een maatwerk advies over de do's en don'ts in uw werk. Wij willen ook u graag "Duurzaam Inzetbaar" houden."