Bedrijven en organisaties verwachten in de komende jaren meer nadruk op talentidentificatie en -optimalisatie bij medewerkers op de volle breedte van de werkvloer. Door de financiële crisis lijkt het bedrijfsleven zich bewust geworden van het belang van talentmanagement voor medewerkers op alle niveaus. Waar enkele jaren geleden assessments vooral voor personeelsselectie van hogere managementfuncties werden ingezet, gebeurt dit nu ook vaker bij lagere functies. Verder ontstaat er meer aandacht voor talentcoaching van medewerkers op alle niveaus. Talentassessments zijn daar een onderdeel van.
Platform O signaleert deze trend in de afgelopen twee jaar. Niet alleen werkgevers, maar ook werknemers van zowel generatie X als Y lijken mede door de crisis zelfbewuster te zijn geworden op het gebied van passie, talent en ontplooiing. Mensen zien het leven meer als een Monopolyspel waarin je goed moet nadenken over je investeringen. Een baan is een investering in een volgende baan geworden. Ondernemingen die zich hiervan bewust zijn en zelf investeren in talentmanagement zullen deze investeringen terugverdienen door minder personeelsverloop omdat zij zelf deze ‘volgende baan’ kunnen aanbieden. Dit maakt bedrijven stabieler en geloofwaardiger voor klanten.
Unieke persoonlijke definitie
Platform O speelt als aanbieder van assessments met zijn HPA®; High Performance analyse, in op deze trend. Snelle goedkope online talentscans en talentassessments die slechts gebaseerd zijn op zelfrapportagevragenlijsten voldoen in de praktijk totaal niet aan de verwachtingen. Uitsluitend combinaties van betrouwbare, wetenschappelijk ontwikkelde meetinstrumenten op het gebied van intelligentie, persoonlijkheid, waarden en interesses worden door het bedrijfsleven omarmd. Een talentassessment kan niet bestaan uit een standaardprofiel dat al aan honderden of duizenden mensen is verstrekt op grond van geautomatiseerde testuitslagen. Testuitslagen interpreteren is nog steeds een ambacht waar je specifieke deskundigheid voor nodig hebt. Het bedrijfsleven is gebaat bij werknemers die een unieke persoonlijke definitie van hun talent hebben gekregen. Het zelfvertrouwen dat dit geeft, bevordert samenwerking, teambuilding, prestaties en duurzaamheid. Daarmee behoud je als onderneming je talenten voor de toekomst.
